Selbst eine schwere Tür
hat nur einen kleinen Schlüssel nötig.
Charles Dickens
Einzelcoaching für Führungskräfte
Als Führungskraft verantworten Sie sowohl das Tagesgeschäft Ihrer Abteilung als auch die „Linie“ des Unternehmens. Die Förderung einzelner Mitarbeiter steht ebenso in Ihrem Blickfeld wie mögliche Spannungen im Team. Themen und Herausforderungen, die sich aus diesen Aufgabenbereichen ergeben, lösen Sie tagesaktuell eigenständig.
Ein Coaching – ergänzend zu einem Führungskräfteseminar – kann Sie dabei unterstützen, Ihre individuellen Methoden und Strategien zu reflektieren und zu optimieren. Zudem klären Sie dabei Ihre persönlichen Hindernisse und Hürden, die Sie in spezifischen Situationen nicht weiterkommen lassen und verknüpfen sie mit Ihren vielfältigen Ressourcen. So können Sie Ihre Energie für Ihre eigene Entwicklung sinnorientiert und zielgerichtet einsetzen.
Diese sog. „Hürden“ werden oft durch Einstellungen und Prägungen im Unterbewusstsein erzeugt. Immer dann, wenn ein Wunsch oder Ziel, das Ihr bewusster Verstand formuliert hat, nicht mit Ihren unbewussten Überzeugungen übereinstimmt, entsteht in Ihnen eine Stress- bzw. Konfliktsituation und Sie fühlen sich buchstäblich innerlich zerrissen.
Aus neuesten Erkenntnissen der Molekularbiologie weiß man, dass diese Konditionierungen auch auf der Zellebene und in neuronalen Verschaltungen im Gehirn verankert sind. Sie werden im Laufe des Lebens aufgrund von Erfahrungen angelegt. Viele Verhaltensweisen, die in der Vergangenheit dienlich waren, sind jedoch heute oft nicht mehr zuträglich oder angemessen. Doch mit einer bloßen Willenserklärung lassen sich diese Prägungen nicht verändern. Auch durch positives Denken, selbst durch Verhaltenstraining können Sie sie nur schwer beeinflussen, da der bewusste Verstand erwiesenermaßen kaum Wirkung auf unterbewusste oder gar zelluläre und neuronale Vorgänge ausüben kann.
Ein individuelles Einzelcoaching ermöglicht Veränderung mittels Neustrukturierung innerer, unterbewusster Konditionierungen. Begrenzende Denkmuster und Verhaltensweisen werden aufgespürt und gezielt aufgelöst. Dies befreit von automatischen, unbewussten und in der Regel unpassenden Reaktionsmustern und ermöglicht Ihnen erwünschte Reaktions- und Handlungsweisen.
Mögliche Coachinganlässe für Führungskräfte
Maßgeblich sind Ihre persönlichen Anliegen und Fragen. Themenaspekte könnten sein:
- Persönliche Fragestellungen und Ziele – die eigene Entwicklung reflektieren
- Individuelles Stress- und Energiemanagement
- Rollenverständnis und Selbstreflexion
- Delegieren und Aufgabenkoordination
- Kommunikation mit dem Team oder einzelnen Teammitgliedern
- Kommunikation mit anderen Abteilungen
- Konfliktmanagement
- Feedback von Vorgesetzten, Kollegen und/oder Mitarbeitern zielorientiert aufnehmen und nutzen
- Aktuelle (Führungs-)Fragen lösungsorientiert besprechen